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[vc_row][vc_column][vc_column_text] Encourager vos équipes à s’affirmer pour les aider à développer leur leadership Pour gagner sur le marché actuel, les membres d’une équipe doivent faire un pas en avant et se tenir prêt à développer leur leadership. En effet, développer des compétences de leader chez les autres n’est pas chose facile. Parallèlement, il est particulièrement […]

Le contexte Les entreprises et le marché du travail sont en mutation. Le challenge des salariés d’aujourd’hui est donc de pouvoir monter en compétences afin de s’adapter. Les compétences transversales sont une réponse à ces changements.   Selon un rapport de l’OCDE, repris par le gouvernement français :   – 10 à 20 % des emplois sont menacés de […]

La gestion de conflit Gérer un conflit pour un manager ou bien s’affirmer pour un salarié, n’est pas toujours une chose aisée. En effet, conflit ou simple désaccord sont le résultat de « non dits », frustrations, malentendus, incompréhensions, divergences d’intérêts. Manager ou salarié peuvent s’emporter, menés par leurs émotions. Dans la mesure où nos émotions sont […]

Comment définir la flexibilité cognitive ? La flexibilité cognitive désigne la capacité de passer d’une tâche cognitive à une autre, ou bien d’un comportement à un autre en fonction des exigences. C’est aussi la capacité de réfléchir à plusieurs possibilités à un moment donné, pour résoudre les problèmes. Il est clair qu’il s’agit d’un défi de […]

L’esprit critique au 2ème rang des qualités les plus importantes pour diriger en 2020 Comment définir l’esprit critique ? L’esprit critique a fait l’objet de nombreuses études, comme celles d’Olivier Houdé. Il s’agit de l’examen de nos routines mentales qui sont influencées par plusieurs facteurs comme par exemple les biais culturels et cognitifs (Comme autrefois, la Terre est au centre […]

Cette semaine, place à la créativité ! Suite des qualités à développer pour diriger en 2020. Pourquoi la créativité devient-elle une qualité incontournable ? Il s’agit certainement d’une des qualités les plus appréciées des managers et des leaders d’aujourd’hui dans un monde en perpétuel changement. Elle permet de s’adapter rapidement que ce soit en terme de stratégie, d’objectifs ou d’organisation. […]

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Dans notre article précédent, concernant le management, nous avions évoqué le top 10 des qualités requises pour diriger en 2020 selon l’étude du forum économique mondial de Davos. Nous vous proposons, dans les semaines à venir, d’aller plus loin sur 4 d’entre elles, en commençant par la gestion de ses émotions. Comme définir l’intelligence émotionnelle ? L’intelligence […]

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Voici 10 facteurs de réussite à mettre en place afin de maintenir l’efficacité de vos équipes et démontrer votre Leadership : Communiquez fréquemment et régulièrement La majorité des dysfonctionnements ont comme cause un manque de communication comme par exemple : Manquer réellement d’écoute, couper la parole aux autres, procrastiner, incapacité à aller droit au but, […]

[vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text] “Le monde appartient aux optimistes, les pessimistes ne sont que des spectateurs.” (François Guizot) Comment serait votre société si 100% des salariés étaient optimistes ? Une étude conduite par l’institut Gallup montre que sur 51 pays, la France était avant dernière en matière d’optimisme. (Lire l’article paru dans Le Monde) Pourquoi et comment faire pour […]