Efficacité professionnelle

Dans ce monde hyper connecté, ou nous sommes tous submergés d’information et de choses à faire, être efficace, c’est la différence entre réussir ou échouer, ou entre vivre et survivre. Il est temps de prendre sa vie et son avenir en main.

Efficacité Professionnelle, efficience, performance… Quelles compétences ?

L’Efficacité Professionnelle se mesure par rapport à des objectifs. Autrement dit, il s’agit d’améliorer ses performances au travail. Afin d’améliorer les performances de chacun, nous avons tout particulièrement élaboré nos référentiels de compétences et nos formations. Ainsi, notre expertise se traduit en actes concrets, non seulement pour améliorer votre performance mais en plus, vous rendre efficient.

Des exemples d’efficience

Par exemple, combien de temps les managers passent-ils de temps chaque année en réunion ? Environ 6 semaines. Quel est le coût de ces réunions par manager ? Environ 20 000 Euros ! Fort de ce constat, l’efficience permet de se poser la question : comment est-il possible de réduire ce coût sans nuire à la performance ? Il est clair que ces notions s’appliquent à tous nos domaines d’intervention et de compétences. Afin de mieux comprendre, voyons d’autres exemples ci-dessous.

Augmenter ses performances avec efficience, c’est l’Efficacité Professionnelle du 21ème siècle !

D’abord pour les commerciaux, le défi est de réduire le cycle de vente (temps moyen passé pour conclure une vente depuis le 1er contact à la signature). Autrement dit, pour y arriver, il s’agit d’identifier rapidement les motivations de l’acheteur, d’établir l’adéquation avec son offre, ou bien encore de retourner les objections en opportunité de conclusion.
Ensuite, autre exemple pour un chef de projet, qui applique une méthode Agile, c’est avant tout être efficient en réunion. La faculté de comprendre les autres membres de l’équipe pour les motiver, ou faire changer leurs priorités fait partie d’une série de compétences comportementales qui augmente la performance collective.
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